項目背景：百年金融巨頭的品牌回歸與戰略升級

Banamex（全稱Banco Nacional de México）成立于1884年，是墨西哥第二大銀行，擁有1,300家分支機構、9,000臺ATM機及2,000萬客戶。2001年，花旗集團收購Banamex后，于2016年將其更名為Citibanamex，試圖整合全球品牌資源。然而，隨著花旗集團宣布拆分墨西哥業務，Banamex品牌迎來回歸契機。此次重塑不僅需剝離花旗的視覺烙印，更需通過品牌形象策劃重新定義品牌與墨西哥文化的深度聯結，以鞏固其零售金融領域的領導地位。

公司簡介：Interbrand——全球品牌戰略與設計領軍者

Interbrand是全球領先的品牌咨詢公司，專注于品牌價值評估、戰略規劃與視覺設計，服務客戶涵蓋金融、科技、消費等領域。此次為Banamex打造的品牌升級項目，是其“文化賦能品牌”理念的典型實踐。項目團隊通過深度調研墨西哥文化符號與用戶情感需求，將品牌定位為“扎根墨西哥、服務每一代人”的國民銀行。
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設計理念：從歷史符號到未來語言的進化

Interbrand的設計核心是“傳承與創新平衡”。團隊以Banamex標志性的“羅塞塔（Roseta）”圖標為基礎，通過三大策略實現突破：

1. 文化符號現代化：將原圖標中抽象的“b”字母旋轉結構優化為更銳利的幾何形態，增強數字時代的識別度；
2. 動態化延展：通過3D動畫技術讓圖標呈現旋轉組合效果，象征品牌活力與包容性；
3. 色彩體系重構：以珊瑚紅為主色調，搭配深青綠色，既保留墨西哥傳統色彩的熱烈，又賦予現代金融品牌的穩重感。

視覺形象：從LOGO到生態系統的全面升級

• LOGO設計：新LOGO剝離了冗長的“Citibanamex”字樣，回歸“Banamex”名稱，并強化“羅塞塔”圖標的視覺中心地位。圖標由五片對稱花瓣組成，每片花瓣的尖角與曲線呼應墨西哥傳統建筑中的幾何圖案，同時通過微妙的3D效果傳遞未來感。
• 識別顏色：主色珊瑚紅象征熱情與信任，深青綠色代表專業與穩定，輔助色系則從墨西哥自然景觀中提取，如沙漠金、火山灰等，形成高辨識度的品牌調色盤。
• 圖形系統：基于“羅塞塔”花瓣的模塊化設計，可拆解為獨立圖形或組合成動態圖案，適用于數字界面、線下物料及社交媒體傳播。

品牌定位與核心價值：以“人”為本的金融伙伴

• 使命：通過創新金融服務，賦能墨西哥個人與企業實現夢想。
• 愿景：成為墨西哥最具文化歸屬感的銀行品牌。
• 價值觀：誠信、包容、創新、可持續。
• 宣傳語：“Aquí. Para ti. Siempre.”（“始終在此，為你而存”），強調品牌與客戶終身相伴的承諾。

受眾分析：覆蓋全生命周期的金融服務

Banamex的核心客群包括：

• 零售客戶：年輕家庭、中小企業主、老年儲戶，需求涵蓋儲蓄、信貸、保險等；
• 文化認同者：重視品牌與墨西哥文化聯結的用戶，偏好本土化服務體驗；
• 數字原住民：通過移動端完成90%以上交易的Z世代，追求便捷與個性化。

品牌包裝策劃：從靜態到沉浸式的體驗升級

Interbrand為Banamex設計了“文化+科技”雙驅動的包裝策略：

1. 線下觸點：在分支機構融入墨西哥傳統工藝元素，如使用本地陶土裝飾墻面、播放改編自經典民謠《Leonora Banamex》的品牌音效；
2. 線上生態：推出AR功能，用戶掃描銀行卡即可觸發“羅塞塔”圖標的3D動畫，并查看個性化財務建議；
3. 社交媒體：以“羅塞塔”花瓣為模板，開發系列互動貼紙，鼓勵用戶分享與品牌的故事。

行業影響：金融品牌文化賦能的新標桿

Banamex的重塑案例為金融行業提供了三大啟示：

1. 文化符號的當代演繹：通過解構傳統元素并注入現代設計語言，品牌既能保持歷史厚重感，又能吸引年輕客群；
2. 動態視覺系統的價值：在短視頻與社交媒體時代，可交互的LOGO與圖形能顯著提升用戶參與度；
3. 品牌聲音的統一性：從視覺到音效、從線下到線上，所有觸點需傳遞一致的情感基調。

小結：品牌回歸的本質是價值回歸

Interbrand為Banamex打造的品牌形象設計，不僅是一次視覺升級，更是一場關于品牌文化自信的宣言。通過剝離外部影響、深挖本土基因，Banamex重新確立了其在墨西哥金融生態中的獨特地位。這一案例證明：在全球化與本土化博弈中，真正能穿越周期的品牌，往往是那些既能扎根文化土壤，又能以創新語言與時代對話的“長期主義者”。